PROPOSTA
Na formação Gerente de Projetos você aprende a administrar projetos utilizando as principais técnicas e conceitos do PMI®. E, com o conhecimento adquirido, você irá se tornar um profissional capacitado para atuar na carreira de gestão de projetos, especialmente em posições que valorizem o padrão e certificação do PMP® do PMI®.
Atualmente, a gerência de projetos complexos é um dos grandes desafios das empresas. Na medida em que o mercado se torna cada vez mais competitivo, menor é a margem para erros. Os padrões de gestão de projetos são ferramentas para minimizar as chances de erros e atrasos.
Um gerente formado no Infnet conhece as melhores práticas, e de posse das ferramentas certas, é capaz de tomar decisões assertivas, alinhadas às necessidades das áreas de negócios das empresas.
PÚBLICO-ALVO
- Profissionais de qualquer área (engenheiros, profissionais de TI, administradores em geral etc) que desejam aprender a gerenciar projetos usando o framework PMP® do PMI®;
- Profissionais que desejam obter uma das mais valiosas certificações para a ascensão profissional;
PRÉ-REQUISITOS
- Conhecimento de inglês técnico para leitura de textos, simulados e para realização das provas de certificação;
COMO É A FORMAÇÃO NO DIA A DIA
A formação é composta por 3 cursos, que totalizam 80 horas de aprendizado. As aulas são ministradas para turmas reduzidas por professores certificados.
A formação Gerente de Projetos conta com material didático em português. Você ainda pode realizar dezenas de questões de simulados e acessar um vasto material de apoio online. A biblioteca do Infnet conta ainda com diversos títulos específicos sobre gerência de projetos, que podem ser usados para auxiliar na sua preparação para os exames de certificação.
As aulas serão transmitidas ao vivo em uma sala de aula virtual com total interatividade entre o instrutor e a turma. É a mesma experiência de uma sala de aula presencial.
Os alunos terão acesso a uma moderna plataforma de LMS (Learning Management System) para compartilhamento de materiais entre docentes, alunos, tira dúvidas e, principalmente, networking, além de direito de acesso à biblioteca digital do Instituto Infnet, com centenas de livros.
CURSOS/MÓDULOS
Objetivos: Este curso lhe oferece os conhecimentos iniciais sobre Gerenciamento de Projetos através de conceitos e processos, baseados na metodologia do PMI®.
Carga-horária: 16 horas
Conteúdo Programático
I. O que é um Projeto?
II. Projetos x Operações Continuadas
III. O que é Gerenciamento de Projetos?
IV. Benefícios do Gerenciamento de Projetos
V. Problemas mais comuns em Projetos
VI. Certificações do Project Management Institute
VII. Grupos de Processos para Gerenciamento de Projeto do PMBOK
VIII. Características dos Projetos
IX. Gerenciamento de Projetos
X. O fator ambiental no Gerenciamento de Projetos
XI. Stakeholders – Interessados no Projeto
XII. PMO (Project Management Office)
XIII. Ciclos de vida: visão simplificada da interação entre processos
XIV. Estrutura organizacional
XV. Areas de conhecimento do PMBOK
Objetivos: O curso de Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos é voltado para profissionais que já tenham experiência em Gerência de Projetos ou tenham feito o curso G306 – Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Este curso lhe oferece a comprovação de horas necessárias para o exame do PMP®, além de fornecer uma base sólida para a realização do exame.
Carga-horária: 48 horas
Conteúdo Programático
I. Integração
II. Escopo do Projeto
III. Tempo do Projeto
IV. Custos do Projeto
V. Qualidade do Projeto
VI. Comunicação do Projeto
VII. Aquisições do Projeto
VIII. Riscos do Projeto
IX. Recursos Humanos do Projeto
X. Gerenciamento das Partes Interessadas
Objetivos: Lhe preparar para a prova de certificação do PMP® através da realização e discussão de simulados, bem como suas implementações e áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Carga-horária: 16 horas
Conteúdo Programático
Questões de simulados que serão discutidas em sala de aula utilizando a nossa plataforma virtual de aprendizagem.
Objetivos: Este curso lhe oferece os conhecimentos iniciais sobre Gerenciamento de Projetos através de conceitos e processos, baseados na metodologia do PMI®.
Carga-horária: 16 horas
Conteúdo Programático
I. O que é um Projeto?
II. Projetos x Operações Continuadas
III. O que é Gerenciamento de Projetos?
IV. Benefícios do Gerenciamento de Projetos
V. Problemas mais comuns em Projetos
VI. Certificações do Project Management Institute
VII. Grupos de Processos para Gerenciamento de Projeto do PMBOK
VIII. Características dos Projetos
IX. Gerenciamento de Projetos
X. O fator ambiental no Gerenciamento de Projetos
XI. Stakeholders – Interessados no Projeto
XII. PMO (Project Management Office)
XIII. Ciclos de vida: visão simplificada da interação entre processos
XIV. Estrutura organizacional
XV. Areas de conhecimento do PMBOK
Objetivos: O curso de Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos é voltado para profissionais que já tenham experiência em Gerência de Projetos ou tenham feito o curso G306 – Fundamentos do Gerenciamento de Projetos. Este curso lhe oferece a comprovação de horas necessárias para o exame do PMP®, além de fornecer uma base sólida para a realização do exame.
Carga-horária: 48 horas
Conteúdo Programático
I. Integração
II. Escopo do Projeto
III. Tempo do Projeto
IV. Custos do Projeto
V. Qualidade do Projeto
VI. Comunicação do Projeto
VII. Aquisições do Projeto
VIII. Riscos do Projeto
IX. Recursos Humanos do Projeto
X. Gerenciamento das Partes Interessadas
Objetivos: Lhe preparar para a prova de certificação do PMP® através da realização e discussão de simulados, bem como suas implementações e áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge).
Carga-horária: 16 horas
Conteúdo Programático
Questões de simulados que serão discutidas em sala de aula utilizando a nossa plataforma virtual de aprendizagem.
TECNOLOGIAS/METODOLOGIAS ENSINADAS:
- PMBOK
